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    2. 大連市中山區中山路136號希望大廈9層
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      完善的組織體系——
      運營中心
      項目立項、評審/風險評估及資源平衡/投標參與和改進/項目啟動、運營/項目質量跟蹤、測評/項目安全等KPI指標的情況監測/客戶和員工投訴處理/突發事件處理/參與公司戰略制定
      財務審計
      財務日常運行、管控/財務數據分析與風險評估/財務標準化、系統優化/財務審計/財務預算管控/財務政策導向把握/參與公司戰略制定
      人力資源
      公司戰略制定/政策和用人風險評估/員工規劃/招聘與配置/培訓與開發/績效管理/薪酬福利管理/勞動關系管理/員工滿意度測評/ 人事審計/ 人事法規導向把握
      營銷中心
      公司戰略制定/市場環境和競爭對手的分析/年度營銷計劃制定與實施/優化營銷方案/政策和競爭對手資訊的反饋 /
      質量管控
      穩定各業務模塊輸出的質量標準/各類業務模塊標準的優化/系統化文件的不斷建立健全/ISO質量體系的落實監督/監督完善系統運行中存在的問題
      法務
      法律法規咨詢支持/法律文件審核/新法規傳達與整理/行動與應對建議/公司內部違法違紀問題的處理建議
      IT平臺
      辦公設備采購建議/數據支持與日常維護/系統安全性保障/個人用戶和終端管理/ERP系統維護
      培訓與發展
      制定員工培訓計劃與實施/新入職員工培訓/干部和項目負責人特訓與復訓/ 培養員工職業化與價值觀
      采購與供應商

      采購程序的標準化/供應商審核、管理/產品價格市場評估

      職業健康

      員工安全手冊執行、監督/工傷預防、處理與保障/公共安全培訓與處理

      文化與影響

      企業文化形成與宣導/價值觀確立與影響/傳統文化導入






      強大的信息系統平臺——

      。 建立內部強大的ERP網絡系統
      。 在全國范圍內建立客戶服務平臺
      。 在全國范圍內建立行政管控系統








      嚴格的質量管控——

      。 ISO9001質量管理系統

      。 公司四大主管部門組成的項目質量巡查組(二級巡查)

      。  項目關鍵指標的考核(KPI)系統

      。  客戶滿意度調查評估系統





      完善的培訓體系——

      六大環節:確定培訓需求/確定培訓目標/培訓方案擬定/培訓實施/培訓成果考核及轉化/培訓評估

      三個層面:管理培訓/崗位培訓/基礎培訓

      四個階段:入職培訓/崗上培訓/升級培訓/高管特訓


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